捺染業界関係者は皆「環境の嵐」を感じており、業界の生産コストは上昇を続けており、二重の圧迫となっています。コスト優位性が失われ、均質化競争はますます激化し、企業利益は減少し、生産・運営は困難に直面しています。変革とアップグレードの方向性は、印刷および染色業界の企業が直面する問題となっています。

一方では、企業の「外部業務」を強化します。印刷染色業界はデジタル化と知的化に進む必要があり、インテリジェントな印刷染色製造の時代が到来しています。ビッグデータに基づく印刷染色プロセスの深層学習産業インターネットの発展、印刷および染色業界の人工知能の実現は、将来の重要な発展方向の 1 つです。

eコマースファッションファストカウンターのさらなる発展に伴い、アリサイインテリジェントマニュファクチャリングのようなアパレル工場が出現し、小型カウンタークイックカウンターを実現するための印刷と染色加工が業界のトレンドになるでしょう。多様なプロセスと複雑なプロセスを備えた印刷および染色企業の加工市場はありますか？参考にすべき新モデルは何ですか?

一方、良い企業を実践するには「内力」が必要です。捺染業界では、捺染工場の技術管理レベルは成功率で決まると言われています。染色企業の成功率は、その成功率によって決まります。レベルは工場の効率、品質、コストの 3 つの指標に直接影響します。
最初の成功率、コスト 100%、生産能力 100%、利益 100%、剥離と再染色、コスト 250%、生産能力 45%、利益 -300%、原価 110%、生産能力 80%そして利益は70％です。

従来の編地染色の効果分析は一次染色を基準としており、一次染色の成功率が1%上昇すると生産コストが1%削減できます。染色の成功率が1%上昇するごとに、染色生地1キログラム当たりの収量が約10％増加します。（参考までに、各企業は各工場の慣行に従って、自社の単位に一致したより正確なデータを計算できます）

染色の成功率を高めるには? 一度の成功率を上げるのを難しくしている細かい見落としは何ですか? 1 回の成功率の上限はどこにありますか? 優良企業はどのように染色スルートレーニングを行っていますか?

そこで、中国を代表する印刷染色業界のニューメディアプラットフォームである印刷染色の学習と交流は、2020年12月23日に上海で2020年全国デジタル知恵印刷染色新年会議と鉄道染色技術サミットを開催することを決定した。サミットは、業界の情報共有プラットフォームを構築し、印刷染色業界の新技術、新プロセス、新モデルを共同で探求し、企業の生産、管理問題について話し合い、印刷染色業界の新しい未来に対応することを目的としています。 。